В статье автор рассказывает о том, что многие начинающие предприниматели иллюзионируют свободу и независимость, но на самом деле становятся мега-зависимыми от других. Он также подчеркивает, что уровень ответственности и рисков в предпринимательстве выше, чем у наемных сотрудников. Автор считает, что не все готовы брать на себя такой уровень ответственности и рисков.

В статье рассказывается о том, что в компании ответственность за возникшие проблемы лежит на руководителе. В случае возникновения проблемы, необходимо разобраться в ситуации и сделать так, чтобы она больше не повторялась. Некоторые люди скрывают свою вину, что затрудняет решение проблемы. В компании не принято финансово наказывать сотрудников, но люди все равно боятся и скрывают истории, в которых они были источником проблем.

Рассказ о том, как автор случайно стал участником Ironman в эстафетном формате благодаря знакомому. Он описывает свои впечатления от участия в соревновании и спортивного туризма в целом. Автор не хочет стать триатлонистом, но может рассмотреть возможность пробежать полный Ironman в этапе плавания в следующем году.

Владелец компании Отелит объясняет, почему они начали продавать временные объекты и переходить на капитальные объекты. Он считает, что продажа поможет им достичь амбициозных планов в более короткие сроки и достичь их в принципе. Компания будет продавать объекты в хороших местах с высокой доходностью и будет поддерживать покупателей с точки зрения взаимодействия с властями и арендаторами, а также по любым вопросам по эксплуатации и управлению бизнесом.

Рэй Крок - основатель сети Макдональдс. Его история успеха связана с недвижимостью. Макдональдс стал крупным собственником земельных участков и зарабатывал на том, что сдавал их в аренду франчайзи. Фильм «Основатель» рассказывает об этой истории.

Статья о Сергее Полонском, экстравагантной и эксцентричной фигуре, который в 2008 году попал в топ-100 самых богатейших людей России. Автор рассуждает о том, что надо быть очень выдающимся человеком, чтобы реализовать грандиозные проекты, такие как постройка небоскребов. В конце статьи автор задает вопрос читателям о том, какие у них грандиозные планы в жизни, которые кажутся недостижимыми.

Друзья - это неотъемлемая часть жизни автора. Он любит проводить время с друзьями, но жизнь накладывает свои отпечатки на дружеские отношения. Дружба зависит от интересов, и если их становится меньше, то проводить время становится тяжелее. У автора много друзей на работе, и он готов держаться за каждого из них. Друзья - это люди, к которым автор проникнут уважением и честью, и которых он ценит и любит.

Автор рассказывает о своей любви к путешествиям и том, как они помогают ему находить красоту в жизни. Он также говорит о том, что не понимает людей, которые берут отпуск и не уезжают никуда. Автор любит совмещать работу с путешествиями и мечтает, чтобы его компания разрасталась по всему миру. Он также говорит о том, что даже на отдыхе не выключается от работы и благодарен своей семье за понимание.

В статье автор делится своим опытом поиска идей для бизнеса. Он рассказывает о том, как ему удалось создать список в ≈ 280 своих идей и как его команда привела их в порядок. Автор также приглашает читателей поделиться своими идеями и готов обсудить их.

В статье рассказывается о том, что для успешного бизнеса важно иметь партнера, с которым вы дополняете друг друга, разделяете точки зрения, взвешенно принимаете решения, рождаете истину в спорах, чтобы могли легко найти консенсус и не тянули одеяло каждый на себя. Между партнерами должно быть 110% доверия, потому что без него работать некомфортно и это сказывается на результате - строить долгосрочные взаимоотношения невозможно. Также автор рассказывает о своем опыте работы с партнерами и инвесторами.